なぜ社長は人事の問題点に気づけないのか？
人材育成に力を入れているのに、なぜ若手社員がすぐに辞めてしまうのか・・・？
今回はその「本質的な原因」に迫ります。
形だけのOJT、目的を見失った育成、そして上司との人間関係…。辞めさせないために企業が見直すべきポイントとは？
「新喜劇から学ぶ育成のコツ」は、飽きずに本気で取り組む姿勢を育てるヒントになるはず。若手離職を防ぐ本質的な考え方をお届けします！
▼公式LINE「合同会社 社外人事部長」
https://lin.ee/IYeGyQU
▼社外人事部長紹介動画
https://youtu.be/AsjzVhsZRwE
▼社外人事部長オリジナルソング
https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG
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せっかく人事評価制度を導入しても、形骸化してしまう企業は少なくありません。
今回は、評価制度を自社文化に根付かせるための運用ポイント、外部コンサルタントとの正しい関わり方、細かすぎる制度設計が運用をダメにしてしまうリスクなど、具体例を交えて詳しくお話していきます。
制度は作ることより、”育てる”ことが大切です！
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成長を目指す中小企業にとって、次に目指すべきは「即戦力採用」ではないんです！
果たして、高額な即戦力採用は本当に最適解なのでしょうか？
どのような人材戦略を選ぶべきか？サッカーチームの育成戦略に例えながら、若手採用・育成の重要性をわかりやすく解説していきます。
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中小企業の管理職が抱える「プレイングマネージャー問題」。
現場で動きながら部下を育てるのは至難の業。でも実は、視点を変えるだけで育成はもっとスムーズになります。
部下の可能性を引き出す「プロデューサー型マネジメント」の考え方を、具体例と共にわかりやすく解説します！
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