今回のテーマは、管理職が頑固で何が悪い? 「ポジティブな頑固とネガティブな頑固の境界線」です。
頑固さには、良い影響を与える「ポジティブな頑固」と、部下に悪影響を与える「ネガティブな頑固」があります。ネガティブは過去の失敗を追求しすぎたり、古い慣習に囚われたりする（過去の時間軸）のに対し、ポジティブは部下の成長にコミットし、未来に目を向け、決して諦めない姿勢です（未来の時間軸）。
スピード感のある時代だからこそ管理職が持つべき「ポジティブな頑固さ」について解説していきます。
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