中小企業のあるある、「人材がなかなか育たない」というお悩み。
Eラーニングを導入しても、研修を受けさせても、日常の仕事で実践できていないと感じませんか？部分最適に陥りがちな人材育成の落とし穴を避け、全体最適で考える「仕組み化」の重要性を解説します。さらに、個々人に寄り添い、進捗を確認する「泥臭い」フォローアップがいかに社員の成長とモチベーションを引き出すかを紐解いていきます。
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今回は、中小企業の人事あるある「採用してもすぐ辞める」「人が育たない」そんな人事のお悩みを、なんとプロサッカーチームから解決するヒントを学びます。プロサッカーチーム、特に資金力のない新興クラブがどのように若手選手を発掘し、育成し、トップチームで活躍させるのかを徹底分析。そこから企業の採用と育成に活かせるノウハウを導き出します。あなたの会社を「強いチーム」に変えるヒントが満載です！
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「うちには優秀な人材が来ない…」そう悩む中小企業がまず見直すべきは“人物の見極め”ではなく、“会社の魅力をどう伝えるか”かもしれません。「スキル・経験」で選んでも来ません！
採用前にやるべき“会社のファン化”とは？人柄重視・育成前提の採用観が、企業の未来をどう変えるかに迫ります。
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今回は、人事評価制度が存在していても、実際に人材が育たない企業の共通点について深堀していきます。
評価面談のフィードバックが形式的になりがちな上司や、評価が処遇決定だけに偏りがちな制度が、どうして人材育成に繋がらないのか。育成に繋がるフィードバックとは？
人材育成を本気で考える企業に必要なポイントをお届けします。
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せっかく時間と労力をかけて構築した人事評価制度。
しかし、いざ現場に落とし込もうとすると、”誰も使わない”、”運用されない…”。
現場に浸透しない背景には、制度設計の落とし穴と、運用フェーズの大きな誤解があるんです。シンプルさを重視し、現場を巻き込む設計へ。今すぐ見直したい人事制度のつくり方と、スムーズに回すための秘訣をお届けします！
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人材育成に力を入れているのに、なぜ若手社員がすぐに辞めてしまうのか・・・？
今回はその「本質的な原因」に迫ります。
形だけのOJT、目的を見失った育成、そして上司との人間関係…。辞めさせないために企業が見直すべきポイントとは？
「新喜劇から学ぶ育成のコツ」は、飽きずに本気で取り組む姿勢を育てるヒントになるはず。若手離職を防ぐ本質的な考え方をお届けします！
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せっかく人事評価制度を導入しても、形骸化してしまう企業は少なくありません。
今回は、評価制度を自社文化に根付かせるための運用ポイント、外部コンサルタントとの正しい関わり方、細かすぎる制度設計が運用をダメにしてしまうリスクなど、具体例を交えて詳しくお話していきます。
制度は作ることより、”育てる”ことが大切です！
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成長を目指す中小企業にとって、次に目指すべきは「即戦力採用」ではないんです！
果たして、高額な即戦力採用は本当に最適解なのでしょうか？
どのような人材戦略を選ぶべきか？サッカーチームの育成戦略に例えながら、若手採用・育成の重要性をわかりやすく解説していきます。
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中小企業の管理職が抱える「プレイングマネージャー問題」。
現場で動きながら部下を育てるのは至難の業。でも実は、視点を変えるだけで育成はもっとスムーズになります。
部下の可能性を引き出す「プロデューサー型マネジメント」の考え方を、具体例と共にわかりやすく解説します！
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今回のテーマは「社員の個別面談」。
実際の現場経験から導き出した、社内面談では見えにくい“2つの大きなメリット”についてお話します。
若手社員が本音を話せる理由、そして経営者が言いにくいことを伝える工夫。
組織が成長するヒント教えます！
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