030.キャリア形成は「需要」と「供給」のバランスから

どんなに高いスキルを持っていても、それが“必要とされている場所”でなければ、価値は十分に発揮されません。
今回はキャリア形成を、経済の基本原則「需要と供給」という視点から捉え直し、自分のキャリアの市場価値を最大限に高める考え方を、富士山の自販機エピソードと共に分かりやすくお届けします!

 
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029.組織作りは人材採用から考えるな

多くの企業が「人が足りない=採用」と考えがち…そんな考えは今や時代遅れ?
テクノロジーや外部人材をどう活用するかが、これからの組織作りのカギになります。中小企業でも始められる「小さな変化」とは?
実践的でリアルな組織戦略のヒントをお届けします!

 
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028.ネガティブなことを隠す組織は衰退する

企業が成長するために大切なのは、問題を隠さず、誠実に向き合うこと。

クレームや不祥事に真摯に向き合うことの重要性と、それがどのように企業の成長を促進するかについて実体験を交えてお話します。隠蔽せず問題に正面から向き合うことで、信頼を築き、ファンを増やす企業文化を育む方法とは?
隠蔽ではなく、透明性と誠実な対応が組織をどう強くするのかをお教えします!

 
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027.人材育成における偽OJTをやめなさい

多くの企業で行われている「OJT」、実はただの“偽OJT”になっていませんか?

新入社員を現場に放り込み、先輩の仕事を見て覚えさせるだけでは、成長は遅く戦力化も難しいのが現実。本物のOJTは、計画的かつ意図的に学びを促し、短期間で即戦力へと導くことがポイントです。具体的なアウトプット型学習法やメンター制度の活用方法を解説していきます。

 
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026.新卒採用が組織を強くする!成長を加速させる理由とは?

4月が近づき、新卒社員が社会へ飛び立つ季節。
今回は「新卒採用が組織の成長を加速する」理由についてお話していきます。

新卒社員を迎えることで、企業は受け入れ体制の整備や教育制度の確立が求められ、結果として組織全体の成長につながります。また、新卒社員は企業文化や価値観を浸透させやすく、チームの一体感を生み出します。中途採用との違いを理解し、うまく融合させることで、より強い組織を作るポイントを解説していきます。
企業の成長戦略を考えるすべての方に役立つ内容です!

 
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025.仕事は一生懸命するな!?令和時代の効率的な働き方

仕事は頑張るもの、時間をかけるもの――そんな常識はもう古い?
今回のテーマは「仕事は一生懸命するな」。

昭和の働き方と令和の働き方の違いを紐解きながら、AIやDXなどのテクノロジーを活用した効率的な仕事術を紹介していきます。限られた時間で成果を出し、ワークライフバランスを実現するためのヒントが満載!
無駄を減らして、もっと自由な働き方を手に入れませんか?

 
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024.研修だけで満足してない?実践につなげる人材育成の仕組み

企業が時間やコストをかけて実施する研修。せっかく研修をしても、学んだことを実践しないままでは成果につながりません。

今回は、研修を成果につなげるための具体的な方法や、実践を促す仕組みづくりについてお話していきます。 人事担当者や経営者が知っておくべき、人材育成の本当のポイントとは?

 
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023.突発的なことへの対応がリーダーの力を表す

リーダーの力が最も試されるのは、予期せぬトラブルが発生した時です。
クレーム対応や社内トラブルなど突発的な出来事が起こると、リーダーの資質や組織全体の対応力が明らかになります。

企業の信頼を守るために、人事はどのようにリーダーを選び、育成すべきなのか?
フジテレビの対応問題も交えながら考察していきます。

 
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022.人材採用で差をつける!マーケティング思考で人材を惹きつける方法

人材採用にマーケティングの視点を取り入れると、求める人材を効率的に惹きつけることができるんです!
今回は、人事とマーケティングの関係性や、中小企業が応募者を増やすための具体的な手法についてお話していきます。

ターゲット設定、逆算思考、テストマーケティングの活用など、今すぐ実践できる採用戦略をお届けします!

 
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021.新卒採用で会社が変わる!組織刷新と事業拡大の秘訣

新卒採用に踏み切れない中小企業の経営者の皆さん、「即戦力じゃない」「育成に時間がかかる」と悩んでいませんか? 実は、新卒採用こそが 組織を強くし、事業を成長させるカギになるんです!

今回は、新卒採用がもたらす組織の仕組み化・成長スピードの向上・社内活性化のポイントを解説していきます。
新卒社員の特性を活かした仕組みづくりと、採用成功の秘訣をお伝えします!

 
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