なぜ社長は人事の問題点に気づけないのか？
経営者の方、管理職や社員の方、「人の課題」を放置していませんか･･･？
今回は、問題を悪化させないための「すっきり状態」の作り方を解説していきます。鍵となるのは、アドバイスをくれる人ではなく、深掘りする質問を投げてくれる「壁打ち相手」の存在です。社員には話しにくい悩みも、利害関係のない知人や親族、外部のプロを味方につけることで、解決の糸口が見えてきます。一人で抱え込まず、思考を言語化し、孤独を避けることの重要性を紐解きます。
▼公式LINE「合同会社 社外人事部長」
https://lin.ee/IYeGyQU
▼社外人事部長紹介動画
https://youtu.be/AsjzVhsZRwE
▼社外人事部長オリジナルソング
https://youtu.be/dASo24-9x2o?si=Ikwxp_24oyaJLzwG
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異動や退職が重なるこの時期、引き継ぎが「人から人へ」の丸投げになっていませんか･･･？
今回は、業務引き継ぎで属人化を防ぐ「見える化」の極意を伝授します。ポイントは、前任者の頭の中にある言語化しにくい情報を、まずはAIを「最強の保管ツール」として活用し、徹底的にアウトプットさせること。抜け漏れを防ぎ、精度の高い引き継ぎ書を作成する最新手法を解説していきます。前任者の経験を「会社の資産」として確実に残し、後任者がスムーズに業務を開始するための戦略的なステップを学んでみませんか？？
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時代の変化とともに、かつての専門技術が通用しなくなる「技術の陳腐化」が起きています。大手銀行の事例などを交え、最近よく聞く「リスキリング」の真意を紐解きます。
新たなスキルを身につける際、最も大切なのは「現場で使うこと」を前提に学ぶプロセスです。知ることはあくまで手段であり、実際の現場で活用して初めて意味を成します。学びに満足せず行動に移すことで、いかに組織を活性化させるか。未来を切り拓くための「大人の学び」の型を提示していきます。
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社長の期待値と従業員の理解には、立場ゆえの根本的なギャップが存在します。「指示通りに動いてくれない」と悩む経営者さん必聴回です。
解決の第一歩は、頭の中にあるビジョンや目標を「経営方針書」として言語化・見える化することです。しかし、冊子を配るだけではスタートラインに立ったに過ぎません。社長の思いを共通の尺度として組織に浸透させるための具体的なステップを伝授します。組織が一枚岩になるための仕組み作りを学んでみませんか？？
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